Vincent Granouillit

Delivery · Pilotage par la donnée · IA

Je remets vos livraisons IT sous contrôle.

Quand le périmètre ne rentre plus dans les délais.

Chef de projet / Delivery Manager au cœur de l'équipe. Je cartographie le flux, j'élimine les goulots par la donnée, et je construis, y compris des outils IA quand ça fait gagner du temps.

7 ans
à piloter la livraison d’équipes IT
Temps de cycle divisé par 2,5
de 13 à 5 jours, chez EDF
8 engagements sur 10 tenus
contre 1 sur 2 à mon arrivée, à la MSA
4 projets IA
construits et documentés sur ce site

Ce que je résous

Les problèmes que je vois le plus, et comment je les règle

Pas de théorie. Des situations concrètes, une approche outillée par la donnée, et des résultats mesurés sur le terrain.

01

Les équipes bouchonnent : tout s’accumule en review et en test.

J'identifie les goulots d'étranglement par la donnée (analyse de cause racine, limitation du WIP) et je fluidifie le flux avec l'équipe.

Flux fluide sans accumulation avec un temps de cycle divisé par 2,5 en 3 sprints.

EDF · équipe MOE de 18 personnes

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02

Le périmètre ne rentre jamais dans les délais, et ça se découvre trop tard.

Story mapping + extreme quotation pour chiffrer tôt, puis arbitrage sur la donnée. On passe de la réaction à l’anticipation.

De la réaction à l’anticipation : le périmètre est rechiffré avant la zone rouge.

EDF · 6 unités utilisatrices

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03

On pilote à l’instinct, sans visibilité pour décider.

Je mets en place métriques et reporting lisibles pour le middle et top management : les décisions se prennent sur des faits, pas des impressions.

Des décisions sur des faits : 83 % de succès des planifications, contre 53 % avant.

MSA · transformation Scrum → SAFe

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04

Vos livraisons dérapent, personne ne sait quand ça sortira.

Je cartographie le flux, je sécurise le release management et je pilote par la donnée pour raccourcir le temps de cycle.

Des livraisons prévisibles : temps de cycle divisé par 2, de 28,5 à 14,7 jours.

Floa Bank · 3 équipes

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La preuve par la donnée

Des résultats, pas des promesses

Engorgement du flux - EDF

Tickets accumulés en review, sprint après sprint.

8 Sprint 6 5,3 Sprint 7 1,25 Sprint 8

Limitation du WIP, analyse de cause racine, rétros pilotées par la donnée → flux continu.

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Succès des planifications - MSA

Transformation Scrum → SAFe, équipe de 7 personnes.

83 % succès moyen PI

Coaching du PO/PM, ateliers structurants, reporting d'avancement → des planifications qui tiennent.

Le différenciateur

Je ne fais pas que parler d'IA : je la construis et je m'en sers

Je conçois et je construis des produits IA de bout en bout, et je m'en sers au quotidien pour les bâtir. La preuve : cet assistant, en bas à droite, répond à vos questions sur mon parcours.

Nouveau : IA expliquée

L'IA, je l'applique. Et je l'explique : un parcours gratuit et sans jargon, avec quiz, pour comprendre l'IA générative.

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Ils ont travaillé avec moi

La parole à ceux qui m'ont vu livrer

J'ai eu la chance de travailler avec Vincent en tant que Scrum Master sur un projet GED chez EDF. Ce qui m'a le plus marqué chez Vincent, c'est sa capacité à faire avancer une équipe technique sans jamais perdre de vue les enjeux métier. Il a assuré au quotidien la coordination entre les métiers, la MOE, la MOA et le Change Management, avec une clarté et un calme qui ont permis de fluidifier des échanges parfois complexes entre des interlocuteurs aux priorités différentes. Son approche par la donnée pour identifier les goulots d'étranglement et piloter l'amélioration continue a réellement fait la différence sur notre capacité à progresser de sprint en sprint. Au-delà de ses compétences, Vincent est quelqu'un de profondément humain : toujours disponible pour écouter, débloquer une situation ou simplement prendre le temps d'échanger, y compris dans les moments de forte pression. Cette qualité a été précieuse pour toute l'équipe et a largement contribué à la réussite du projet. Je le recommande sans hésitation à toute équipe qui cherche un Scrum Master à la fois rigoureux, engagé et humainement précieux.
Mame Meissa BeyeConsultant Nuxeo · Projet EDF
J’ai eu le plaisir de travailler avec Vincent, Scrum Master sur un projet de migration et de déploiement d’une nouvelle solution de GED sur Nuxeo chez EDF. Ce que j’ai particulièrement apprécié chez Vincent, c’est sa capacité à être à la fois très professionnel et vraiment humain. Toujours disponible et à l’écoute, alors qu’il était sollicité dans tous les sens. Il savait être présent quand l’équipe en avait besoin. Il a beaucoup contribué à améliorer notre organisation et nos façons de travailler, avec une vraie créativité sans faille et une volonté constante de faire progresser l’équipe. Il savait aussi repérer les points de blocage, proposer des solutions et faire évoluer les processus sans jamais perdre de vue la réalité du terrain. J’ai également beaucoup apprécié sa façon d’animer les cérémonies : toujours avec énergie, bienveillance, malgré des moments difficiles parfois. Sa communication, aussi bien avec l’équipe qu’avec les différents interlocuteurs du projet, était un vrai atout. Au-delà de son rôle de Scrum Master, Vincent est surtout quelqu’un avec qui j’ai vraiment eu plaisir à travailler. Son implication, sa disponibilité et son état d’esprit positif ont largement contribué à créer une bonne dynamique au sein de l’équipe. Je recommande Vincent sans hésitation
Delphine TranDéveloppeuse web Java / Nuxeo · Projet EDF
J’ai travaillé avec Vincent dans le cadre du projet de mise en place d’une solution de GED basée sur Nuxeo chez EDF. Vincent occupait le rôle de Scrum Master et a joué un rôle central dans le fonctionnement de l’équipe, en appliquant parfaitement les cérémonies d’un projet en mode agile, en poussant toute l’équipe à s’améliorer de sprint en sprint, en mettant en lumière les dysfonctionnements et en proposant des plans d’actions adaptés.
Michael GenaFondateur et CEO de Qualitified · Projet EDF
J'ai eu le plaisir de travailler avec Vincent sur un projet de migration chez EDF, où il intervient comme Scrum Master. Il sait débloquer les situations, anticiper les risques et donner de la visibilité à tout le monde, de l'équipe technique jusqu'aux parties prenantes métier. Quand un sujet bloque, Vincent est là : il creuse, coordonne et fait avancer. Au quotidien, c'est quelqu'un d'accessible qui crée les conditions pour que chacun puisse travailler sereinement. Je le recommande sans hésiter !
Ely SeneConsultant Data Engineer · Projet EDF
Je recommande vivement Vincent comme Scrum Master ! Il comprend très bien la tech, ce qui facilite les échanges avec l'équipe et crée rapidement de la confiance. Il n'hésite pas à challenger les process quand c'est utile et cherche toujours à faire mieux. Vincent sait installer une bonne dynamique et tirer l'équipe vers le haut. C'était un vrai plaisir de travailler avec lui !
Sofiane DjerbiSenior DevOps Engineer · Projet EDF
Je recommande vivement Vincent, avec qui j'ai pu évoluer en tant que Scrum Master chez Floa Bank. C'est un atout majeur pour toute équipe Agile. Il se distingue par sa capacité à identifier et exploiter des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents, permettant aux équipes de mieux suivre leur progression et d'ajuster leurs stratégies en temps réel. Maîtrisant parfaitement JQL (Jira Query Language), Vincent sait extraire des données précises et les traduire en actions concrètes : requêtes complexes pour optimiser le suivi des tâches, améliorer la gestion des sprints et prioriser efficacement le backlog. Un autre de ses points forts est sa capacité à anticiper les problèmes : il remonte les alertes critiques au bon moment, évitant les blocages et garantissant le respect des délais. Avec ses certifications PSPO1 et SAFe, il apporte une compréhension approfondie de l'agilité à l'échelle. En résumé, Vincent est bien plus qu'un facilitateur : c'est un véritable moteur de performance et un allié précieux dans la réussite des projets Agile.
Julien CaselliScrum Master / Team Coach · Projet Floa Bank

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